cabinet-comep Le sujet des obligations de l’entretien annuel est très vaste et doit être traité avec soin. Il ne s’agit pas seulement d’un simple rendez-vous entre un employeur et son salarié, mais aussi d’une étape importante pour garantir le bon fonctionnement de l’entreprise. Dans cet article, nous aborderons les différentes aspects liés à cette pratique.
L’entretien annuel : une obligation légale ?
Dans le cadre du Code du travail en France, il n’existe pas réellement de loi qui impose formellement la réalisation d’entretiens annuels. Néanmoins, certaines conventions collectives peuvent prévoir cette obligation. De ce fait, si vous êtes dirigeant ou travailleur au sein d’une entreprise soumise à une convention collective spécifique, il convient de vérifier si celle-ci contient des dispositions relatives à ce type d’entretien.
Quoi qu’il en soit
Tenir les obligations de l’entretien annuel reste présent dans beaucoup d’entreprises. Non seulement cela permet d’éviter l’apparition de conflits, mais également d’accroître les performances des salariés par des objectifs personnalisés, fixés lors de ces échanges, et ainsi assurer une meilleure qualité de travail.
Les principaux objectifs de l’entretien annuel
Selon les entreprises et les secteurs d’activité, les entrepreneurs décident d’établir un entretien annuel pour plusieurs raisons. On peut recenser dans ces rencontres des objectifs couramment poursuivis, la qualité de travail, l’évaluation individuelle et les perspectives d’avenir. Lors de cet échange d’évaluations, viennent également s’ajouter les compétences professionnelles du salarié, ses savoirs et aptitudes pratiques.
La prise en compte des soft skills
Les soft skills sont souvent considérées lors de cet exercice : il s’agit des compétences sociales et humaines que possèdent les employés. Ces qualités personnelles participent activement à créer une atmosphère favorable au travail en commun et renvolentr l’image de toute bonne entreprise. Les soft skills sont alors un moyen d’évaluer si votre profil ou celui de créancier est compatible avec certains objectifs professionnels.
Une opportunité pour discuter des attentes mutuelles et fixer des objectifs communs
L’entretien annuel doit être un rituel qui permet d’envisager les projets futurs par le biais de discussions constructives entre les salariés et leurs supérieurs hiérarchiques. Cet entretien représente ainsi un bon moyen pour évoquer les attentes de chacun vis-à-vis de son poste, voulant construire des objectifs conformes aux aspirations de chaque partie.
Outil de motivation et source d’amélioration
Cette démarche aide à garder tous les membres de l’équipe motivés et à améliorer ensemble le fonctionnement général de l’entreprise. Chaque travailleur peut ainsi exprimer ce qu’il souhaite dans la perspective de son évolution et ainsi mieux appréhender les changements qui s’opèrent dans sa vie professionnelle.
Quel est le bon moment pour réaliser un entretien annuel ?
Dans un souci de simplification, on peut dire qu’il n’y a pas de date précise pour cette rencontre. L’employeur aura toujours le choix d’établir un rendez-vous à chaque fin ou début d’année, dès lors que l’entretien se déroule effectivement tous les ans. Il est préférable de l’organiser à distance des périodes de forte activité pour pouvoir échanger en toute tranquillité.
L’entretien annuel doit être distingué de l’entretien professionnel
Même si ces deux entretiens peuvent sembler similaires, il ne faut surtout pas confondre leurs objectifs respectifs : l’entretien professionnel intervient tous les deux ans et permet essentiellement de discuter globalement du plan de carrière du salarié (formation professionnelle, opportunités d’évolution), tandis que l’entretien annuel concerne plutôt la satisfaction au travail, les compétences spécifiques mises en pratique ainsi que l’évaluation précise selon les objectifs fixés.
Pour résumer…
L’entretien annuel est une étape clef dans la vie professionnelle des employés et des employeurs. Bien qu’il ne soit pas systématiquement imposé par la loi, cet exercice reste très prisé dans le monde de l’entreprise, car il entre en ligne de compte pour favoriser et mesurer le progrès professionnel de chaque salarié.
